很多人就是經(jīng)過面試的，不管是大大小小的公司面試，其中面試的最后一步都還承擔著一個相當重要的責任，那就是與合適的應聘人選進行薪資談判。但也有很多人心中常常糾結，當你看上了某一個人才時，彼此又都合適時卻卡在了薪酬談判的門檻上。招聘中，經(jīng)常會遇到漫天要價的求職者。面對自己心儀的人才，寧波獵頭告訴你究竟該如何和候選人進行薪資談判的一些技巧。

1.避免一見面就談薪酬

面試時應該避免一開始就談論薪資。因為需要在面試過程中積累對應聘者足夠的了解，也需要讓應聘者對企業(yè)及職務有一定程度的認識，否則當雙方的溝通還不夠時，就盲目說出薪酬的數(shù)字，會破壞談判的可能性。

在談話的過程中，HR可以了解到哪方占了上風。如果應聘者具備很好的條件，那么企業(yè)在給薪上必須大方些;相反地，如果應聘者只是條件相當?shù)目赡苋诉x之一，企業(yè)則可以把薪資壓低些，延后談論薪資的時間，以獲得信息及思考的機會。

2.不要直接詢問對方希望薪資

有的HR在招聘中常常直接詢問應聘者希望的待遇是多少，其實這樣已經(jīng)給予應聘者開價的權力，往往對企業(yè)較為不利。尤其是當應聘者說出理想待遇，而企業(yè)又沒有辦法滿足他的希望時，便產(chǎn)生了負面的影響。

相反地，如果經(jīng)過詢問在知道應聘者目前或上一份工作的薪資是多少后，即使又附加了他現(xiàn)在希望獲得的待遇，企業(yè)也會有較合理的參考標準。如果應聘者目前的薪資低于企業(yè)預定的最高給薪值，企業(yè)可以依據(jù)想要應聘者加入程度的高低，調(diào)整薪資以吸引應聘者;如果應聘者目前的薪資高于企業(yè)預定的最高給薪值，HR可以把說服的重點放在職務的其他優(yōu)勢上。

3.只告訴薪酬范圍的下限和中間值

有些企業(yè)喜歡在一開始就公布職位的薪酬范圍，例如在招聘廣告中寫明，這種做法對企業(yè)不利。一般應當保留薪酬范圍的上限，只告訴應聘者薪酬范圍的下限及中間值。另外，還需講出企業(yè)在薪酬方面具有競爭力的地方和吸引人的地方。

以上就是寧波獵頭幫您總結的和候選人進行薪資談判的技巧，以上的這些內(nèi)容對很多人都有著很大的幫助，所以這些談判技巧對于一些工作人員來說就像是及時幫忙一樣。希望這些知識可以幫到很多人。